Consulting

Vertriebsberatung

Bringen Sie Ihren Vertrieb auf ein neues Level!

Machen Sie jeden Kundenkontakt zu einer Vertriebschance! Konvertieren Sie Interessenten zu Neukunden, binden Sie Bestandskunden und gewinnen Sie ehemalige Kunden zurück.

Klaus Kreutzer

Geschäftsführung

089 / 18 90 46 422

Wobei wir Sie unterstützen können!

Neu- und Weiterentwicklung Ihrer Vertriebsstrategie
Identifikation passender Kundengruppen im Bestand und bei Neukunden
Auswahl geeigneter Vertriebskanäle
Identifikation und Auswahl passender Vertriebspartner
Provisions- und Vergütungsmodelle für Vertriebsmitarbeiter und externe Partner
Preisstrategien
Implementierung von Kundenbindungs- und Rückgewinnungskonzepten

Wobei können wir Sie unterstützen?
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Ihre Vorteile – gewinnen und halten Sie Kunden mit maßgeschneiderten Strategien

Ganzheitliche Betrachtung: Wir analysieren umfassend Ihre Prozesse und identifizieren Optimierung- und Erweiterungspotenziale zur Neukundengewinnung
Kundenzentriert: Wir entwickeln zielgruppengerechte Vertriebs-, Produkt- und Preisstrategien
Wahl geeigneter Vertriebskanäle: Wir bewerten verschiedene Vertriebskanäle hinsichtlich Kosten, Erlöse, Zielerreichung und Effekte auf Kundenbindung
Direkte Umsetzung aus einer Hand: Von der Analyse zur Strategie bis zur Umsetzung, wir begleiten Sie bei jedem Schritt
Kontinuierliche Expertenbetreuung: Auf Wunsch stehen Ihnen unserer Experten langfristig zur Verfügung

Typische Projekte

Identifikation der besten Vertriebskanäle für spezifische Zielgruppen
Entwicklung von Vertriebsstrategien für Vergleichsportal- und Direktvertrieb
Bestandskundensegmentierung zur Identifikation der Zielgruppen für PV, Speicher, Wärmepumpen oder andere Produkte
Entwicklung einer Vertriebsstrategie bei Einführung neuer Produkte oder Eintritt in neue Geschäftsfelder
Entwicklung von Provisions- und Incentivierungsmodellen für Partner entlang des Vertriebsprozesses

Unsere Referenzen & Beispiele

Entwicklung einer Vertriebsstrategie für Produkte und Dienstleistungen der Wohnungswirtschaft für einen großen deutschen Versorger

Planung und Aufbau einer eigenen Direktvertriebsorganisation mit angestellten Vertrieblern

Entwicklung von Provisions- und Incentivierungsmodellen für verschiedene Versorger

Ermittlung der vertrieblichen Chancen beim Einstieg in den B2C- und B2B-Vertrieb.

Entwicklung von Strategien für den Vergleichsportalvertrieb inkl. Pricing, Positionierung und Identifikation von Nischen

Erweiterung des Commodity-Vertriebs um Energiedienstleistungen im Direktvertrieb

Was können wir für Sie tun? Gerne zeigen wir Ihnen weitere Referenzen und Projekte.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

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