Innovation & Geschäftsmodelle

Innovation & Geschäftsmodelle – Wachstumsfelder erkennen, Chancen nutzen

Neue Geschäftsmodelle sind entscheidend, um Wachstum zu sichern und rückläufige Absätze im Gas-Geschäft zu kompensieren. Ob PV, Speicher, Wärmepumpen, E-Mobilität, Mieterstrom, HEMS oder digitale Services: Die Herausforderung liegt darin, die richtigen Wachstumsfelder zu identifizieren, deren Potenzial realistisch einzuschätzen und tragfähige Business Cases zu entwickeln.

KREUTZER Consulting unterstützt Energieversorger und Stadtwerke mit klaren Analysen, strukturierten Bewertungsmodellen und umsetzbaren Handlungsempfehlungen – bis hin zur konkreten Go-to-Market-Vorbereitung und Partnerwahl.

Unsere Leistungen im Bereich Innovation & Geschäftsmodelle

• Analyse von Markt-, Wettbewerbs- und Technologietrends in der Energiewirtschaft

• Identifikation zukunftsfähiger Geschäftsmodelle und wachsender EDL-Segmente

• Bewertung von Marktpotenzial, Zielgruppen, Erlösmodellen und Synergien

• Entwicklung vergleichbarer Entscheidungsgrundlagen und Business Cases

• Priorisierung von Wachstumsfeldern sowie Ableitung strategischer Optionen

• Entwicklung von Rollen- und Kooperationsmodellen (Make-or-Buy, Partnering)

• Vorbereitung der Umsetzung inkl. Go-to-Market, Anforderungen und Ressourcen