Consuling

Einstieg in neue Geschäftsfelder

Mit neuen Geschäftsfelder Wachstum sichern und steigern

Die Erschließung neuer Geschäftsfelder ist ein probates Mittel, um Wachstum zu generieren oder rückläufiges Kerngeschäft zu kompensieren. Wir helfen Ihnen lukrative Geschäftsfelder zu identifizieren, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Dr. Nadine Stephenson

Senior Consulting

089 / 18 90 46 414

Einstieg in neue Geschäftsfelder – So unterstützen wir Sie

Stagnation im Kerngeschäft? Die Erschließung neuer Geschäftsfelder kann Unternehmen ein und gesundes und nachhaltiges Wachstum sichern.

KREUTZER Consulting unterstützt Ihr Unternehmen bei der Identifikation geeigneter Expansionsgebiete, bei der Erstellung aussagekräftiger und vergleichbarer Entscheidungsgrundlagen sowie bei der Ausarbeitung der strategischen Umsetzung.

Identifikation & Analyse

Wir analysieren Märkte und Trends und identifizieren zukunftsträchtige Geschäftsfelder, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen.

Einstieg in neue Geschäftsfelder – So gehen wir vor

Identifikation geeigneter Geschäftsfelder. Einschätzung des Marktpotenzials.
Bewertung der Geschäftsfelder und der Investitionskosten.
Identifikation von strategischen Vorgehensweisen.Handlungsoptionen und- empfehlungen.

Ihre Vorteile – Wie wir Ihnen helfen

Fundierte Analyse aktueller und künftiger Markt- und Wettbewerbsbedingungen
Identifikation von Wachstumsfeldern und Marktnischen
Aufbereitung und neutrale Bewertung der Handlungsoptionen inkl. Empfehlung
Unterstützung bei der Umsetzung durch Auswahl und Qualifizierung von Lieferanten, Kooperationspartnern, Dienstleistern usw.

Typische Projekte

Identifikation und Bewertung von potentiellen neuen Geschäftsfeldern als Basis einer Expansionsentscheidung
Durchführung einer Marktanalyse zur Einschätzung des Marktpotenzials von neuen Geschäftsfeldern
Vergleich mehrerer Geschäftsfelder im Hinblick auf Marktpotenzial, Eintrittsbedingungen und Erfolgschancen
Erstellung einer Analyse als Basis einer Make-or-Buy-Entscheidung beim Markteintritt

Wie können wir Ihnen helfen ?
Jetzt unverbindlich einen Termin vereinbaren

Zum Terminkalender

Referenzen & Beispiele

Erarbeitung eines Hardware-Bundles (Strom + iPad) unter besonderer Berücksichtigung prozessualer Anforderungen im Unternehmen und möglicher Stolpersteine bei der Umsetzung

Identifikation innovativer Produkte & Services auf Basis intelligenter Messsysteme für Gewerbekunden.

Entwicklung eines bundesweiten Online-Produkts für umziehende Kunden.

Überarbeitung des Produktportfolios eines Stadtwerks im Hinblick auf Ökologie und stringente Außenkommunikation

Entwicklung eines Charity-Tarifs für Vereine und Verbände

Was können wir für Sie tun?

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Kontakt zu uns

Wie können wir Ihnen helfen ?
Jetzt unverbindlich einen Termin vereinbaren

Zum Terminkalender

Weitere Themen aus
dem Consulting

Unsere Energy Insights & News

Entdecken Sie unsere fundierten Studien, Daten, Expertenanalysen. Sie erhalten wertvolle Energy Insights und Erkenntnisse die Sie für Entscheidungen im Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Business Development und das Management nutzen können.